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    和諧企業的文化策略

    策略一:開放。保持開放的態度,這是我們在企業和諧文化的建構中,必須具備的胸懷和策略。教育的普及,閑暇的增多,參與意識的增強,人們精神文化生活的多樣性需求在急劇增加;政治民主化,經濟多元化,交往全球化,信息網絡化,文化大眾化等等,為文化自由發展提供了政治的、經濟的、技術的以及社會心理各方面的催化和支撐條件。因此,我們企業建設和諧文化,必須以寬廣的眼界和博大的胸懷,學會與不同人群和睦共處,與不同文化進行交流,繼承發揚和借鑒一切優秀文化,博采眾長,為我所用。

        策略二:包容!凹嫒莶⑿睢、“寬容海涵”,既是和諧文化的表現形式,又是和諧文化的根本特征。和而不同,和而不流,是“和諧”的題中之義,也是“和諧”的具體特色。和諧不僅表現為矛盾的同一性,同時也體現為矛盾的差異性。因此,在企業和諧文化的建構上,必須承認文化的差異性,以博大的襟懷和勇氣,容忍和接納具有差異性的事物,才能不斷豐富和充實自己,實現企業最大的“和諧”。

        策略三:調適。企業內,多種文化的自我張揚與凸顯,必然帶來多元文化之間的沖突、碰撞、摩擦、博弈。一方面,必須用企業主流思想占領思想文化陣地,把握正確的輿論導向,使危害企業和諧的思潮沒有興風作浪的市場;另一方面,要加強塑造員工健全的人格和良好的意志品質,提高員工的境界、情趣、品位,培育員工樂觀、豁達、寬容的精神,促進員工的素質提高、精神解放和全面發展。同時,企業要統籌協調各方面利益關系,解決發展不平衡、分配不均衡、機會不均等的問題,努力在企業形成各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面。

        策略四:融通。融通是減少沖突,加強合作的有效手段!叭谕ā弊鳛槠髽I建設和諧文化的一種文化策略,就是通過文化的變革、融入、整合、創新,實現企業文化重構,創立為企業全體成員共享的以“和諧”為導向的企業價值觀、風俗禮儀、制度規范等要素構成的企業文化體系的過程,并由此達到和諧共生。

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